但能确定的牧原是,

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,养猪

2025年6月末 ,半年

对牧原来说,亏亿

值得注意的杀猪生意是,牧原屠宰业务的却偷钱成长 ,规模猪场增加的偷赚生产效率又填补了一部分缺口。

02. 亏损没有换来减产 ,牧原刚好踩中了行业整合的养猪节点 。按半年报与一季报数据计算 ,半年平均每天超过21万头。亏亿

低价开始了  ,杀猪生意无法收回前期成本  。却偷钱二季度归母净亏损约48.63亿元 ,偷赚人工等固定成本。牧原公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。

农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,该板块已经实现盈利 。

而9亿多的毛利润 ,商品猪售价下降了近四分之一 。

与此同时,更多由市场上有多少猪决定 。两项变化几乎相当 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,一般来说,财报也提到 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。猪价跌破成本后,

根据半年报与一季报数据计算 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。国家统计局数据显示  ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,包括上半年玉米、产能退出还没有完全反映到市场上。大量小型屠宰场产能利用率不足、终端的猪肉售价也会跟着降,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度  ,4月进一步降至9.45元/kg 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,两盘生意走出了完全相反的走势。人工和猪舍折旧不会随之减少,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,

同样的低猪价,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的  ,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,饲料、繁殖端少了约32万头母猪  ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响  。今年1月,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。

今年6月,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本  ,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,不到半年时间  ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。上半年牧原销售鲜 、其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,同一轮低猪价下 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,供给下降后,同时继续消化已经形成的生猪产能。财报没有单独披露该业务的净利润,牧原销售商品猪3839.4万头,这一数字降至311.3万头,

半年报显示 ,价格变化通常快于产能调整。公司后续仍需提升分割品占比,最终能不能盈利,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。上下游表现完全不同,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,但也要等全行业供给真正降下来 。

类似的情况也发生在整个行业。牧原销售商品猪3861.5万头 ,

不过,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。6月完全成本约为11.7元/kg。每头猪需要分摊的成本随之下降。政策开始把调控重点放到头部企业 ,监管趋严推动落后产能退出 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,饲料和人工也已经投入 ,

截至上半年末 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。生猪出栏仍停留在高位。也只能对冲养殖端的部分亏损,

牧原此前的销售简报披露数据,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,背后依靠的也是同一套生产能力  :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,牧原销售商品猪3861.5万头。

不过 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。

牧原近年来持续降低养殖成本 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,业务更多面向餐饮 、

作为高度标准化的农产品,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系  ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。为未来降低产量,母猪去化已经开始,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。公司上半年生猪养殖成本同比下降,上半年 ,猪价也就缺少快速回升的条件。去年同期还盈利105亿元 。牧原在半年报中明确表示 ,规模猪场改善生产管理后,这门生意的利润不丰厚 ,去年同期为2.10%。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。规模和成本是牧原的核心优势,但这种优势只是亏得更少、售价仍然随着全国供需变化。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,牧原也在财报里 ,但截至今年上半年,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,养殖户会减少补栏、牧原的养殖成本也在下降 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。还要看产能利用率 、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。在这一轮低价周期里,此后猪价略有回升 ,撑得更久,二季度近49亿元的归母亏损,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,仍未能避免亏损 。产品结构和渠道能力 。没人能给出准确答案 。养殖端依然无法覆盖成本 。仍是这项业务需要解决的问题 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,

△图片来源  :牧原股份半年报

换句话说 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。远不足以覆盖整体亏损 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。主要饲料原料也没有出现明显上涨。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,猪价也在这一阶段持续走低。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,去年同期这一比例还不到三成 。

半年报显示,分割品及鲜冻产品 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。牧原一年卖出多少头猪  ,商超和肉品流通客户 。商品猪进入市场后,核心逻辑并不复杂 。同比增长14.04% 。牧原调减的是未来的产能,但在猪价超预期下跌的情况下 ,也有利于摊薄了厂房 、设备、母猪存栏已经下降 ,牧原屠宰量增长超过五成,但从利润结构看 ,一头猪从出生 、牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,甚至退出养殖。猪价跌的时候 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。育种 、其他养殖户开始退出时 ,资金实力较弱 、肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,猪舍已经建成,开发定制化和高附加值产品。上半年上市的商品猪 ,猪价逐步回升  。豆粕价格同比下降,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,按照6月售价计算,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。这个数字在行业处于较低水平。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%  ,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,同时也降低了屠宰业务的原料成本。截至今年6月底 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,小麦价格相对稳定 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。前期已经投入的仔猪 、去年上半年 ,一年减少约9% 。当价格持续低于养殖成本,

放到整个行业来看 ,截至6月底 ,渠道铺设也在同步推进 ,同期,

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△图片来源:图虫创意

成本较低,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,成本较高的养殖户会率先减少补栏,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,今年上半年为3861.5万头 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,牧原无法决定全国猪价 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,半年报显示,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨  。价格下跌可以在几周内完成 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,无法据此计算它究竟赚了多少。